Herramienta para el ciclo formativo de Administración y Finanzas de la Escuela Profesional Xavier, donde compartir trabajos, ideas, avances, novedades...

El Baratón

Este trabajo se dividía en dos apartados, el primero en el cual debía redactar una carta de presentación, explicando en lo que consistía la empresa. En segundo lugar debía efectuar un catálogo de los productos de la propia empresa, el cual redacte en drive añadiendo imágenes y el precio de cada producto. Siguiendo en el primer apartado debía efectuar un estudio con cálculos de los diferentes locales, para ello dividí Valencia en diferentes sectores utilizando google maps, para después buscar locales en esas áreas, realice distintas hojas de cálculo para poder así comparar el precio de cada uno. Una vez terminado el punto anterior debía realizar un análisis de ingresos y gastos de aquí a 5 años para poder ver si el negocio era rentable. Para finalizar el primer apartado redacté un documento resumen con los anteriores puntos comentando el trabajo realizado en la empresa.

En el segundo apartado debía crear una cuenta de correo electrónico para la empresa y poder así comentar a Vicente el trabajo que iba efectuando. También debía crear un calendario para notificar así los diferentes eventos de la empresa: la inauguración, diferentes promociones...
Otra de las tareas en este apartado era crear dos infografías para las cuales utilice la pagina web Piktochart, una de las infografías era para entregar al público y otra para colocarla en la tienda.
Por último he elaborado una breve presentación para animar a los inversores a apoyar el proyecto.
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¡La vida sigue!

El Covid-19 nos ha transportado a una realidad distinta, que nunca pensamos que llegaríamos a vivir. Desde la empresa CLUBCR7 queremos transmitir nuestro más sincero apoyo a todos los afectados por la pandemia, son momentos muy duros y la única manera de superarlos es estar unidos.

En CLUBCR7 la salud de los trabajadores es lo primero, así que hemos llevado a cabo un ERTE, y están trabajando desde casa, ya sea resolviendo dudas de nuestros clientes, o subiendo vídeos a las redes sociales para que quien lo desee, pueda seguir poniéndose en forma desde casa.

La pandemia ha sido un duro golpe, ya que nuestro servicio es presencial y no tenemos forma de llevarlo a vuestras casas, aunque sabéis que nos tenéis en las redes sociales, donde con nuestros consejos podéis seguir practicando rutinas de ejercicios. También tenéis descuentos en nuestros productos, y en cuanto podamos volver a abrir nuestras puertas, tendréis descuentos en ciertos servicios.

Hemos hecho cambios en función a las cuentas fiscales y nos estamos ateniendo a las reformas que se están produciendo por el COVID-19, intentando que el panorama, ya de por sí difícil, no se lleve por delante todo el esfuerzo que estamos llevando a cabo en favor de nuestros clientes. 

Sabemos que es difícil ver el lado positivo de esta situación, pero desde CLUBCR7 queremos animaros a que penséis que esto algún día acabará y volveremos a abrazar a los nuestros.

Un saludo, y ¡nos vemos en las redes!
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'Un día más, es un día menos.'

'Un día más es un día menos.' Esta frase la tenemos todos muy presente en nuestro día a día. El COVID-19 nos está afectando cada vez más, ya no solo a nivel personal , sino también a nivel económico. 

Nosotras siendo directoras de la empresa 'El Pasaporte'., nos estamos encontrando muchos inconvenientes, pero hemos tomado las medidas oportunas para paliar los daños económicos que la situación nos pueda dar.

Nuestras tiendas físicas permanecerán cerradas hasta que finalice la situación, pero nuestra tienda online está operativa para poder seguir dando servicio a nuestros clientes. 
Estamos ofreciendo ofertas, como gastos de envío gratuitos o códigos descuento a través de nuestras redes sociales.

Nuestros empleados de tiendas físicas están acogidos a un ERTE, en cambio nuestros trabajadores de administración se encuentran tele-trabajando desde sus casas.

Han habido algunos cambios de cuentas fiscales ya que no todos los proveedores nos están dando los mismos productos porque no es el mimos volumen. Y en cuanto a clientes también nos vemos afectados ya que no tenemos las mismas ventas, ya que ahora solo tienen posibilidad de comprar online. 

¡Nos vemos en las redes y en nuestra web!


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Retenciones

Las retenciones

La retención es la cantidad que se retiene de un sueldo, salario u otra percepción para el pago de un impuesto, es decir, te retienen ahora para asegurar el pago del impuesto. Normalmente es un porcentaje sobre las rentas de las personas o entidades que tengan que abonar o estén sujetas a retención, de esta forma, están obligadas a retener e ingresar en la Hacienda Pública en concepto de pago a cuenta del impuesto. 

Las retenciones se hacen a cuenta del IRPF (Impuesto sobre la renta de las personas físicas) para los trabajadores por cuenta ajena, los autónomos y sobre alquileres.

Tipos de retenciones: 


  • Retenciones a cuenta del IRPF en las facturas de los autónomos, los dedicados a actividades profesionales deben aplicar una retención del 15%, nuevos autónomos en actividades profesionales un 7% en el primer año, las actividades ganaderas un 1%, las actividades agrícolas el 2% y las forestales un 2%. Los autónomos dedicados a actividades empresariales no deben practicar retenciones en sus facturas. 
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  • Retenciones a cuenta del IRPF de los trabajadores por cuenta ajena, son aquellas que se practican en las nóminas de los trabajadores. La cuantía de la retención dependerá de la cantidad que perciba el trabajador y de circunstancias personales (número de hijos, tipo de contrato,etc.).
EJEMPLO: La nómina mensual de un trabajador consta de: sueldo bruto 2000€, anticipo al trabajador de 500€, la cuota del IRPF es de 180€ y la seguridad social a cuenta del trabajador asciende a 300€. Se le paga 600 € en efectivo y el resto lo pagará en 10 días. Llegado el vencimiento, las retenciones son pagados por cheque bancario. 
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2.000€ (640) Sueldos y salarios         a       (476) Org. SS Ac           300€
                                                                    (4751) HP retenciones   180€
                                                                    (460) Anticipo remun.   500€
                                                                    (570) Caja                      600€
                                                                    (465) Remun. pendi.     420€
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180€ (4751) HP retenciones              a        (572) Banco                  180€
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  • Retenciones a cuenta del IRPF de alquileres, si tienes tu negocio en un local u oficina alquilado, el porcentaje a pagar a Hacienda es del 19%, obligado a realizar el ingreso en Hacienda aunque la cantidad retenida no venga reflejada en el recibo. 
EJEMPLO: Pagamos el alquiler del local por transferencia bancaria por importe de 3500€ (+IVA 21%) con una retención del 19%. 
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3500€ (621) Arrendamientos      a   (4751) HP retenciones    665€
735€   (472) HP IVA soportado        (572) Banco                    3570€
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DETERIORO DE VALOR


CFIR04

DETERIORO DE VALOR

El deterioro de valor es una perdida de valor de un activo, que puede ser :

-Irreversible: Lo que conlleva perdidas o amortizaciones.
-Reversibles: Es decir ha perdido valor pero puede volver a ganarlo.

Un ejemplo muy claro de una perdida de valor que puede ser irreversible o reversible es cuando tenemos un cliente de dudoso cobro, que aplicando el principio de prudencia habrá que contabilizarlo como perdida de valor ya que el cobro se contabilizará cuando se produzca.

Ejemplo asiento contable de un cliente de dudoso cobro.

1. Sabiendo que nuestro cliente puede que no pague anotaremos la posible perdida.
_________________________________________________________________________
10.000 (640) Perdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales  a)

                              (490)Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales 10.0000
_________________________________________________________________________

2. Re-clasificamos el cliente
_________________________________________________________________________10.000 (436) Cliente de dudoso cobro     a)                                          (430) Clientes 10.000
_________________________________________________________________________

A. El cliente paga en su totalidad 
_________________________________________________________________________
10.000 (572) Banco c/c       a)                                    (436) Clientes de dudoso sobro 10.000
_________________________________________________________________________
10.000 (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales   a)
                       (794) Reversión del deterioro de crédito por operaciones comerciales 10.000
_________________________________________________________________________


B. El cliente no paga nada
_________________________________________________________________________
10.000 (650) Perdidas de crédito comerciales incobrables    a) 
                                                                                    (436) Clientes de dudoso cobro 10.000
_________________________________________________________________________
 (490) Deterioro de valor de crédito por operaciones comerciales  a)                                                      
                        (794) Reversión del deterioro de crédito por operaciones comerciales 10.000
_________________________________________________________________________


C. El cliente paga por la mitad
_________________________________________________________________________
5.000 (650) Perdidas de crédito comerciales incobrables
5.000 (572) Banco c/c a) (436) Clientes de dudoso cobro 10.000
_________________________________________________________________________
10.000 (490) Deterioro de valor de crédito por operaciones comerciales a)
(794) Reversiones de deterioro de crédito por operaciones comerciales 10.000
_________________________________________________________________________
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Los servicios exteriores de la empresa.

Uno de los temas que más me ha llamado la atención en esta evaluación ha sido sin duda los servicios exteriores (también conocido en contabilidad como el subgrupo 62). En este subgrupo se contabilizan, básicamente, todos los trabajos realizados por otras empresas y que suponen un gasto para la nuestra (eso sí, no cuentan los incluidos en el subgrupo 60 ni los procesos de adquisición de inmovilizado). 

Desde los inicios ha sido un subgrupo muy utilizado en la empresa, ya sea por subcontratación de servicios como el transporte o por el pago de suministros como la electricidad. Pero en la última década hay unos gastos que están aumentando progresivamente y se prevé que sigan haciéndolo en un futuro. Estos son los pertenecientes a la cuenta 627: Publicidad, propaganda y relaciones públicas. 

Un estudio reciente de InfoAdex revela que en 2019 los gastos en publicidad a nivel nacional se incrementaron un 2%, registrando una inversión de 12.835 millones de euros. Eso sí, aunque las pymes también invierten en publicidad casi el 30% de los gastos en España corresponde a 20 grandes multinacionales (como El Corte Inglés o Renault).

En definitiva, me parece importante saber contabilizar correctamente los servicios exteriores de la empresa ya que son unas cuentas que se utilizan con bastante regularidad.

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CONTABILIZACIÓN DE UN CLIENTE DE DUDOSO COBRO




En las empresas siempre surgen problemas que provocan que su marcha a veces
no sea como se espera o se desea.No siempre los clientes pagan sus deudas y
por ello si se encuentran en alguna de las situaciones que voy a detallar a
continuación, debemos proceder a hacer la dotación de provisión y estos pasan
a considerarse clientes dudoso cobro.

Las situaciones por las que se puede considerar cliente dudoso cobro son:
  • Que esté declarado en situación de concurso de acreedores

  • Que tenga obligaciones reclamadas judicialmente

  • Que hayan transcurrido más de 6 meses del vencimiento de la factura que
    se le ha emitido
  • Que se encuentre procesado por delito de alzamiento de bienes


Para dotar la provisión para que el cliente se convierta en cliente dudoso cobro,
se debe realizar el siguiente asiento:
----------------------------------------------    --------------------------------------------------
(694) Pérdidas por deterioro de      a (490) Deterioro de valor de créditos
         créditos por operaciones                        por operaciones comerciales
         comerciales
           ---------------------------------------------    ----------------------------------------------------

Para contabilizar los clientes de dudoso cobro hay que tener en cuenta un par de cosas.
Si el cliente no abona sus facturas puede ocurrir que su insolvencia sea definitiva o
reversible.

  1.  INSOLVENCIA DEFINITIVA


Se contabiliza directamente en una cuenta de gastos.
Se deben hacer dos asientos y seguir dos pasos fáciles:
En primer lugar, es clasificar dicho cliente en un cliente dudoso cobro, por lo tanto, el
asiento será el siguiente:
----------------------------------------------     ------------------------------------------------
(436) Clientes de dudoso cobro         a (430) Clientes
----------------------------------------------     -------------------------------------------------

Después, cuando se sepa definitivamente que el cliente de dudoso cobro no va
a pagar, el asiento que se debe realizar es el siguiente:
---------------------------------------------     -------------------------------------------------
 (650) Pérdidas de créditos             a (436) Clientes de dudoso cobro
          comerciales incobrables
--------------------------------------------     --------------------------------------------------





  1. INSOLVENCIA REVERSIBLE O NO DEFINITIVA


El PGC establece dos alternativas para contabilizar los deterioros de valor por
operaciones comerciales:
  • Mediante una estimación global del riesgo de fallidos al final del ejercicio
    en las cuentas de clientes y deudores.

  • Mediante un sistema individualizado de seguimiento de saldos de clientes
    y deudores. Este consiste en llevar un control individualizado de cada cliente
o deudor, contabilizando el deterioro cada vez que se considere una posible
insolvencia.

Hay 2 situaciones que se pueden encontrar con el cliente de dudoso cobro:

  1. El cliente paga la totalidad de la deuda

----------------------------------------------     ------------------------------------------
(572) Bancos                                   a (436) Cliente de dudoso cobro
----------------------------------------------  x -----------------------------------------
(490) Deterioro de valor por créditos   (794) Reversión del deterioro
          por operaciones comerciales              de crédito por operaciones
                                                                      comerciales
-----------------------------------------------     ------------------------------------------





  1. Se cobra una parte y el resto queda incobrable

-------------------------------------------------     --------------------------------------------
            (650) Pérdidas de créditos                  a (436) Clientes de dudoso cobro
                     comerciales incobrables
            (572) Bancos
           --------------------------------------------------   x ---------------------------------------------
            (490) Deterioro de valor por créditos  a (794) Reversión del deterioro de
                     por operaciones comerciales                   de crédito por operaciones
                                                                                      comerciales
           -------------------------------------------------     -----------------------------------------------

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